中国企业的跨国并购:动因驱动与风险分析——以海尔并购通用家电为例 | |
胡凯![]() ![]() | |
2018-04-28 | |
发表期刊 | 上海商学院学报
![]() |
卷号 | 19期号:2页码:21-27 |
摘要 | 经济全球化浪潮促使越来越多的中国企业走出国门参与国际竞争,而跨国并购是企业提升国际竞争力的重要方式。以中国家电行业史上最大的并购案例海尔收购通用电气家电业务为例,从海尔公司动因驱动下实现成功并购的具体实践以及可持续提升并购绩效下可能存在的风险两个维度进行分析和思考,认为海尔成功收购通用电气家电业务所反映出的清晰国际化战略、多元动因下的目标实现与并购策略的综合平衡运用、系统、全面、充分的信息沟通等经验对中国企业通过跨国并购提升全球竞争力具有借鉴意义。 |
关键词 | 跨国并购 动因 风险 |
URL | 查看原文 |
ISSN | 1673-324X |
语种 | 中文 |
中图分类号 | F276 |
文献类型 | 期刊论文 |
条目标识符 | http://ir.lzufe.edu.cn/handle/39EH0E1M/23942 |
专题 | 校领导 会计学院 |
作者单位 | 兰州财经大学会计学院,中国兰州730020 |
第一作者单位 | 会计学院 |
推荐引用方式 GB/T 7714 | 胡凯,刘茜. 中国企业的跨国并购:动因驱动与风险分析——以海尔并购通用家电为例[J]. 上海商学院学报,2018,19(2):21-27. |
APA | 胡凯,&刘茜.(2018).中国企业的跨国并购:动因驱动与风险分析——以海尔并购通用家电为例.上海商学院学报,19(2),21-27. |
MLA | 胡凯,et al."中国企业的跨国并购:动因驱动与风险分析——以海尔并购通用家电为例".上海商学院学报 19.2(2018):21-27. |
条目包含的文件 | 条目无相关文件。 |
个性服务 |
查看访问统计 |
谷歌学术 |
谷歌学术中相似的文章 |
[胡凯]的文章 |
[刘茜]的文章 |
百度学术 |
百度学术中相似的文章 |
[胡凯]的文章 |
[刘茜]的文章 |
必应学术 |
必应学术中相似的文章 |
[胡凯]的文章 |
[刘茜]的文章 |
相关权益政策 |
暂无数据 |
收藏/分享 |
除非特别说明,本系统中所有内容都受版权保护,并保留所有权利。
修改评论